AgileOn은 애자일 교육, 코칭, 컨설팅을 통합한 서비스 플랫폼입니다.
조직과 팀의 현실적인 업무 맥락 속에서 스크럼이 어떻게 적용되고, 왜 실패하며, 어떻게 개선되어야 하는지를 실무 사례 중심으로 다룹니다.
이 교육은 스크럼이 부담스럽거나, 운영·유지보수·지원·행정·기획 등 지속적 업무(Operation Work)를 수행하는 조직과 팀이 현실적으로 적용할 수 있는 실행 가능한 애자일 방식을 제공하는 데 목적이 있습니다.
| 국제 표준에 기반한 정통 칸반 교육 | 칸반 교육은 다음의 국제 표준과 공식 가이드를 참고하여 설계되었습니다.
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| 운영 업무에 최적화된 흐름 기반 접근 | 프로젝트 중심이 아닌, 요청이 계속 유입되고 우선순위가 자주 바뀌는 업무 환경에 적합한 칸반 운영 방식을 다룹니다. “계획보다 흐름”, “속도보다 예측 가능성”을 중심 개념으로 설명합니다. |
| WIP 제한, 리드타임, 사이클타임을 실제로 이해한다 | 단순 용어 설명이 아니라, 왜 WIP(동시 진행 제한)를 제한해야 하는지, 리드타임과 사이클타임이 무엇을 말해주는지, 관리자가 어떤 지표를 봐야 하는지를 사례로 설명합니다. |
| 지금의 업무 흐름에서 시작하는 STATIK 방식 적용 | 이상적인 칸반 보드가 아니라, 현재 업무 흐름을 그대로 분석하고 개선하는 STATIK 접근 방식을 교육에 반영합니다. “As-Is 업무 병목 → 정책 → 개선”의 흐름을 명확히 체험합니다. |
| 스크럼과 칸반의 관계를 명확히 정리 | 칸반을 스크럼의 대체재가 아니라, 스크럼과 함께 사용하거나(스크럼+칸반), 운영 업무에 독립적으로 적용하는 방식으로 설명합니다. 조직 상황에 따른 선택 기준을 명확히 제시합니다. |
동시에 너무 많은 일을 시작하는 문제를 인식하고, WIP 제한을 통해 실제 완료율이 개선됩니다.
개인의 머릿속에 있던 업무가 시각화되어 팀과 관리자 모두 현재 상태를 공통으로 인식하게 됩니다.
감(感)이나 보고가 아니라, 리드타임·사이클타임·흐름 지표를 기반으로 개선 논의가 이루어집니다.
역할 변경이나 조직 개편 없이도 지금의 구조 안에서 점진적인 개선이 가능합니다. 애자일에 대한 거부감을 최소화합니다.
언제쯤 일이 끝날지, 어디에서 지연되는지를 설명할 수 있게 되며 신뢰 기반의 협업이 강화됩니다.
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