AgileOn은 애자일 교육, 코칭, 컨설팅을 통합한 서비스 플랫폼입니다.
조직과 팀의 현실적인 업무 맥락 속에서 스크럼이 어떻게 적용되고, 왜 실패하며, 어떻게 개선되어야 하는지를 실무 사례 중심으로 다룹니다.
AgileOn SAFe 교육은 프레임워크 구조 설명에 그치지 않고, 실제 기업 환경에서 SAFe가 어떻게 작동하고, 왜 실패하며, 어떻게 현실적으로 정착되어야 하는지를 실무 관점에서 다룹니다.
| Scaled Agile 공식 커리큘럼 기반 교육 | AgileOn SAFe 교육은 Scaled Agile, Inc.에서 제공하는 공식 커리큘럼과 학습 목표를 기반으로 진행됩니다.
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| 프레임워크 구조보다 ‘왜 그렇게 설계되었는가’에 집중 | SAFe의 레벨, 이벤트, 역할을 나열식으로 설명하지 않습니다. 왜 PI 주기가 필요한지, 왜 ART 단위로 일하는지, 왜 Business Owner가 중요한지를 비즈니스·조직 관점에서 해석합니다. |
| 전략–포트폴리오–실행 연결 관점 강조 | 팀 레벨 실행에만 머무르지 않고, 전략 테마, 포트폴리오 의사결정, 린 거버넌스, OKR과의 연결 흐름까지 함께 다룹니다. 특히 경영진·중간관리자가 이해해야 할 SAFe의 역할을 명확히 설명합니다. |
| 현실적인 한국 조직 맥락 반영 | AgileOn은 금융, 제조, IT서비스, 공공·대기업 조직에서의 실제 SAFe 적용 경험을 바탕으로 의사결정 구조, 보고 문화, 권한 위임의 현실적 제약을 고려한 설명을 제공합니다. “이론적으로 맞는 SAFe”가 아니라 “현장에서 가능한 SAFe”를 다룹니다. |
| 스크럼·칸반 경험과의 자연스러운 연결 | 단일 팀 스크럼이나 운영 중심 칸반 경험을 가진 조직이 언제, 어떤 조건에서 SAFe로 확장하는 것이 적절한지 판단 기준을 제시합니다. 무리한 확장이 아닌, 단계적 확장을 강조합니다. |
전략, 목표, 계획, 실행, 점검에 대해 경영진–관리자–팀이 같은 언어로 대화할 수 있게 됩니다.
PI 주기 기반 계획과 검사·조정을 통해 많은 팀이 동시에 움직이면서도 방향성을 잃지 않게 됩니다.
Business Owner, RTE, Product Manager, PO, SM, 팀 구성원이 각자의 책임과 결정 범위를 명확히 인식하게 됩니다.
교육 이후에도 반복적으로 작동하는 계획–실행–학습 구조를 조직에 정착시킬 수 있습니다.
유행처럼 SAFe를 도입했다가 실패하는 패턴을 예방하고, 조직 성숙도에 맞는 현실적인 도입 전략을 수립할 수 있게 됩니다.
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